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通过《宁向东的清华管理学课》第四模块“下属力”线上听课,让我懂得:下属力是指下属完成工作任务,交出满意工作成果的能力;行胜于言;吃苦人人都会,但有目的吃苦却不是人人都会。
民主过头了,也会造成行动的僵局。领导要懂得讨论适可而止,每个人掌握的信息不同会导致对事情的出发点和角度不同,信息掌握不充分、不准确,都会很大程度上影响决策,所有会议要有结果、所有问题都要有回应!
遇到事情向领导汇报前要想清楚三点:1、为什么会出现这个事情?2、建议该如何解决,有几种解决事情的办法?3、你认为哪一种更好?
要培养人,根本上是要从“自我为中心”的情境里走出来。学会倾听,是走出自我的第一步;批评人,不是为了得罪一个人,或者赶走一个人,而是帮助一个人,带出一个人。