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通过《宁向东的清华管理学课》第四模块“下属力”线上听课，让我懂得：下属力是指下属完成工作任务，交出满意工作成果的能力；行胜于言；吃苦人人都会，但有目的吃苦却不是人人都会。
民主过头了，也会造成行动的僵局。领导要懂得讨论适可而止，每个人掌握的信息不同会导致对事情的出发点和角度不同，信息掌握不充分、不准确，都会很大程度上影响决策，所有会议要有结果、所有问题都要有回应！
遇到事情向领导汇报前要想清楚三点：1、为什么会出现这个事情？2、建议该如何解决，有几种解决事情的办法？3、你认为哪一种更好？
要培养人，根本上是要从“自我为中心”的情境里走出来。学会倾听，是走出自我的第一步；批评人，不是为了得罪一个人，或者赶走一个人，而是帮助一个人，带出一个人。
