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 冲压件在线学习管理学——责任篇 

优秀的领导者特征:自信乐观、诚实正直、自我驱动、勇于担责。

也许你在直觉上,觉得“勇于担责”就是敢于承担责任,有事就自己扛起来,表现出一种应有的担当,其实这种想法不全对。因为简单地把责任扛到自己的肩头,这是一种悲剧性的“担责观”。

那什么是真正的“勇于担责”呢?

1、绝不轻易承诺,一旦承诺了,就要全力以赴。担责不是简单地把责任扛到自己的肩上,而是扛那个结果。

2、当事情结果超出了自己可以掌控的范围的时候,首先想到的是如何尽自己最大的努力,把事情善后。

3、从心底里不要有“我已经尽力了”、“我命不好”之类的念头,即使有,也要把它压在心里。这样,才能沉着地分析客观原因,诚实地作出说明,而不是简单地把责任推给其他人,推给命运,也不要简单地推给自己。

出了问题时,对上级可以这么说:“领导,这件事我有责任,我认为下一步大家应该┈┈”;对于下级,则是:现在不是谈责任的时候,现在到底什么情况,你们都采取了什么办法?”

当自己有了“勇于担责”的意识之后,领导者要努力在组织中建立起担责学问。

1、选择有“担责”意识的人担任骨干,学会依赖他们。

2、勇于担责,是领导者要深入到运营层面。

3、当任何问题出现之后,告诉大家第一反应不是推卸责任,而是正视问题。

4、承担责任的最好方法,就是全盘接受所出现的问题,尽快摸清情况,建立下一个目标。

5、在达成新目标的过程中,要通过分清轻重缓急,解决和消化原有问题所遗留下来的尾巴。对暂时无法解决的问题,要坦陈说明,给出时间表。对于老大难的问题要懂得借用资源,合理突击。

总之,要成为优秀的领导者必须勇于担责。

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